今年可谓是充实的一年,进了新公司.一切的都变了,职场非常顺利.也很感谢自己的同事这一年里对我的帮助与启发.

相对2018,是一个飞跃性的成长.越想越觉得应该早点来到这样的公司,充分展示自己.

在新公司里把之前所有关于前端自动化的设想全部在公司全面落地. 微前端架构也在公司的后台管理系统上得到了真正的应用. 并且在基于Taro多端同构的应用上取得了一定的成绩.

我的团队

在公司做了几件漂亮事之后,我重新又开始带团队,这一次跟以往完全不一样. 大家磨合的很好,彻彻底底的感受到了合作的魅力. 最终大家的成绩都得到了公司的认可,都拿到了满意的绩效.

接下来的三个月,我会推动可支持多端的组件库建设,一款真正可以支持 H5,微信小程序,RN的组件库. 大家对此都表示非常的积极,要是做成了,我觉得这是一个非常了不起的事情. 希望今年的第一季度可以有一个很好的结果.

关于博客

今年可能更新博客不是特别频繁,最主要的原因还是忙(懒). 本来想好好介绍一下我们的自动化方案,还有一些多端同构方面的探索与沉淀的. 最终还是没有写出来.2020年的话,还是要把这些沉淀与思考输出出来最好.

关于技术

今年的技术,都是对去年设想真正的落地,包括微前端,自动化,多端同构方面. 但是最近我一直问自己,如何做到1个人干十个人的活. 一直问一直问,就总会有很多想法冒出来,不管是低代码也好,D2C也好都是非常好的提效工具.

近期团队开始对Taro的D2C开始探索,初步算了一下.编写UI代码的最大可以提升12倍. 用D2C的方式去构建多端应用的话,很多的样式问题可以机械化的解决,这样大家说不定都可以直接忽略样式在多端之间的差异. 并且基于设计稿,可以一分钟写一个页面.这对团队来说是一个质的飞跃. 这是一个非常好的方向.

关于2020

该干的还是得继续干,有的同事还是在痴迷自动化方面得事情.

我感觉就现在得团队来说,工程自动化再花很多心思去做的话,对于现在的收益是在递减的.

因为现有的自动化架构已经完全满足现在的开发需要了.我想我们更多的是在其他地方下功夫.来做到团队效率的整体提升.

2020年上半年,会跟设计部门合作一个对外网站,主要分享公司的技术与设计的沉淀.到时候就请大家拭目以待吧.

微信公众号

本文链接：